作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。 多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展...

有读者问：有下属总是自以为是，老是和我对着干，我该怎么办? 这可能是很多基层和中层管理者普遍会遇到的问题。团队中如果有这样的人存在且一直不能解决，则可能给团队管理和...

在职场上，一个人具备不具备当领导的潜质，其实明眼人一看就能知道个八九不离十，有些人具备当领导的天赋，在工作当中，三言两语三件事就能够体现出来，所以一个人适合不适合...

关于领导能力，有句话叫没有谁人天生是领袖，领导者的素质和管理才能是可以通过后天的努力和学习学来的。管理才能与你的领袖气质与出色的管理能力是不能分开的，它们如影相随...

职场里要有出息，有两个公认的核心要素，跟对人、做对事。做对事，是技术层面的。跟对人，需要双向选择，甚至可遇不可求。千里马常有，而伯乐不常有。对照以下七条硬指标，看...

团队精神，一直在职场里被重复提及。对领导来说到底怎么管好一个团队?对个人来说，应该怎么适应一个团队?这是管与被管的问题。 一、管理者如何激发团队成员潜能? 1、善于尊重，...

专注的工作精神，被美国成功学家拿破仑希尔喻为人生成功的神奇之钥。众多500强企业优秀员工的成功经验也证明:凡是在工作岗位上能够取得成果、卓有成就的人，他们都有一个共同点...

学习管理学的人都知道，现代标准化的大生产管理是从泰勒开始的。泰勒管理的最大特点，就是将细节标准化，即对人每一个动作都进行精确的测算，在找到最大化地发挥动作的效益之...

日用品和化妆品连锁超市DM在德国遍地皆是。30年前，格茨维尔纳白手起家创建了DM连锁店。他有自己的一套注重细节的经营理念，有的地方还会为注重细节做出一些特别古怪的行为。...

【一】 威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在...

日本商人藤田在经商之初，曾接受一位犹太人的教诲。 这位犹太人告诉他，一种商品在社会上流行的情形可分为两类：一类是先流行于高收入的阶层，即富翁，然后渐次普及于大众;另...

作为一个技术出身的创业者，不仅深知传统文化和企业管理之间有这密不可分的关系，而且更亲身的感触到传统文化对于我的创作，有着深厚的影响!在我的设计作品中，灵感的来源很多...

在家居行业中，销售人员的地位可谓是举足轻重，但很多家居企业在管理销售人员的过程中都有这样的问题，如何让自己的销售人员以及销售团队充满激情，有很高的生产效率?家居企业...

每天都为森林里树木看病的啄木鸟停在了一棵有几个虫眼的老槐树上，对老槐树说：槐树老哥，你身体表层有虫子了，我来帮你把他啄出来吧。 老槐树笑呵呵地回答道：啄木兄弟啊，不...

惰性是人常有的一种形态，往往工作生活上遭受到了挫折就一蹶不振，然后慢慢开始变懒惰了，自己在工作过程中不顺心，心里很发燥这样心里逐渐逐渐的就开始由正能量转换为负能量...

企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事;本人在此岗位多年，虽不称职，却感受颇深!今将之罗列，取三赋韵，斗胆称经。若能与君有助，作笑柄不亦乐乎?若与同仁径庭，面...